Закрытый бизнес-клуб
юристов и адвокатов
СПИСОК ПРЕДЗАПИСИ
в клуб юристов и адвокатов
с нами Больше 200 Резидентов — юристов и адвокатов со всей страны
Что Клуб дает юристам и адвокатам:
База проверенных специалистов по маркетингу и рекламе, которые уже успешно помогали юристам.
Живая командная динамика: юристов объединяют в команды, дают правила, капитана, структуру работы и помогают делать правильные действия на пути к их целям. Онлайн, каждую неделю.
База знаний по маркетингу, продажам, менеджменту и финансам для собственников юридического бизнеса.
Живые встречи, сообщество, окружение, общий чат, Телеграм-бот Клуба, ответы на любые вопросы в части развития бизнес процессов в сфере оказания юридических услуг.
В Клубе мы не обсуждаем:
В Клубе мы развиваем свое Дело
Судебную практику
Структуру исков
Мотивы тех или иных решений судов
СИСТЕМА
Необходимая информация по маркетингу, продажам, менеджменту и финансам
Клуб — это целостная инфраструктура для роста юристов и адвокатов
Проверенные подрядчики
01
02
Развивающий контекст, окружение, ресурсы
03
СПИСОК ПРЕДЗАПИСИ
в клуб юристов и адвокатов
Елена Валенцева
Юридическая компания «Империя права», Уфа
«Во время тренерства началась настоящая магия — удачно складывались важные события,
ощутила заряд энергии, появилась мотивация масштабироваться через свою команду»
Стартовые позиции
Поток клиентов не контролируется, доход скачкообразный, страх расширить штат
Хаос в компании: никто толком ни за что не отвечает, нет мотивации у сотрудников
Команда перекладывает ответственность на руководителя, который постоянно занят
Результаты даются через титанические усилия
Низкие чеки
500 000
₽ в месяц
Некоторые результаты Резидентов Клуба:
Результат
Превратила свой маркетинг в прозрачную и измеряемую систему
Увеличила бюджет на рекламу в Яндексе, точно фиксируя стоимость заявки и клиента
Внедрила новую систему мотивации в своей команде
Запустила сразу несколько лендингов на разные юридические услуги
₽/мес
Пробила барьер
1 000 000
Сделала рекорд прибыли
Подняла чек на свои услуги!
еще кейсы
Елена Елисова
Адвокат и эксперт по ДТП, Ковров
Ольга Воробей
Арбитражный управляющий, БФЛ, Уфа
Михаил Громов
Юридическая компания общая практика, Москва
Сергей Андросов
Юридическое сопровождение инфобизнеса, Санкт-Петербург
Елена Кремнева
Фанис Галимзянов
Компания «Юридический омбудсмен»,
Екатеринбург
Юрист, общий консалтинг, Липецк
Арсен Магомедов
Пробила барьер
Юридический консалтинг, Махачкала
Михаил Гладышев
Адвокат,
Находка
Мадина Ворукова
Адвокат, Москва
ПРЕДЗАПИСЬ
в клуб юристов и адвокатов
Елена Елисова
Адвокат и эксперт по ДТП, Ковров
Стартовые позиции
C головой в операционке — чистой воды ремесленник
Мало масштаба, нужна перспектива, нет понимания стратегии, структуры и четкой последовательности действий
Поток клиентов плохо прогнозируется, не может найти рычаг, чтобы его увеличить
Результат
В разы увеличила эффективность рекламы в Яндексе, добавила отдельные посадочные страницы и квизы
Запланировала создание собственного паблика про ЧП и ДТП с комментариями юриста
Сформировала эффективную структуру отделов в компании
Точка А
900 000
₽ в месяц
Точка Б
1 500 000
₽ в месяц
Ольга Воробей
Арбитражный управляющий, БФЛ, Уфа
Стартовые позиции
Нет рычагов прямого влияния на количество клиентов
Думала, что нужен руководитель — боль — ему нужно много платить
Не понимала сколько зарабатывала, не было ощущения денег - все тратила
Результат
x2 к чистой прибыли
Удвоила количество сделок, нашла доп. продукты, которые допродаю базе;
Внедрила фин. планирование;
Точка А
800 000
₽ в месяц
Точка Б
1 500 000
₽ в месяц
Много времени тратила на соц.сети, а управлять результатом не могла
Соц. сети стали приносить стабильные 3-4 договора в месяц.
Михаил Громов
Общая практика, Москва
Стартовые позиции
200 000 ₽ в месяц
В постоянном стрессе: каждый месяц нужны новые клиенты, чтобы покрывать расходы
С головой в операционке, объем обязательств растет, а прибыль нет
Результат
Пробил 1 000 000 ₽ чистой прибыли
Нанял помощника — это сразу дало мощный рост
Подключил управляемый маркетинг
Точка А
200 000
₽ в месяц
Точка Б
1 000 000
₽ в месяц
Основной источник клиентов — сарафан
Поднял чеки, ввели гонорар успеха
Появилась команда
Елена Кремнева
Юрист, общий консалтинг, Липецк
Стартовые позиции
Низкие чеки и страх поднять их, внутреннее сопротивление
Тотальный контроль действий сотрудников: установка «ничего без меня не могут»/«ничего нельзя доверить»
Бег на месте. Нет понимания куда и как двигаться для развития. Нет дорожной карты, виденья «сверху»
Результат
Точка А
150 000
Подняла чек на личную работу в 3 раза выше от общего
₽ в месяц
Появилась стратегия внутри организации, структура и регламенты постановки задач, регулярный менеджмент
Стала быстро расставаться с некомпетентными сотрудниками, появились метрики оценки их эффективности
Точка Б
500 000
₽ в месяц
Тотально занята. 500 звонков. Печатала по дороге из суда в офис и в офис из суда, не было свободного часа
Осознала, что сама «зашугала» сотрудников, снизила контроль, делегировала ответственность, освободила время
Фанис Галимзянов
Юридическая компания «Юридический омбудсмен», Екатеринбург
Стартовые позиции
200 000 ₽ чистыми
Полностью в операционке, при этом прибыль не растет
Большой штат, большой оборот, неразбериха в финансах
Результат
Изменил структуру отдела продаж. Создал несколько уровней. Внедрил новую систему мотивации и игровые механики для сотрудников
Внедрил финансовое планирование и фондирование
Нашел дополнительные продукты, увеличил выручку
Точка А
200 000
₽ в месяц
Точка Б
450 000
₽ в месяц
Нет фокуса и рычага виляния на личный результат
Сергей Андросов
Юридическое сопровождение инфобизнеса, Санкт-Петербург
Стартовые позиции
Нет понимания, как получать клиентов
на новое направление — защита инфобизнеса и интеллектуальной собственности
Нет структуры найма сотрудников
Нет четкой стратегии развития и управляемого трафика
Точка А
150 000
₽ в месяц
Точка Б
450 000
₽ в месяц
Результат
Проработал продуктовую линейку
Настроил систему делегирования задач по направлению инфобизнес и интеллектуальная собственность
Появились постоянные клиенты и сарафанное радио
Появилась стратегия внутри организации, структура и регламенты постановки задач, регулярный менеджмент
Постоянное присутствие в рекламе у блогеров и онлайн-школ
Мадина Ворукова
Адвокат, Москва
Стартовые позиции
Пассивный сарафан: «сижу и жду, не влияю на деньги — клиенты то есть, то нет вообще»
Нет системы в бизнесе — системных действий по привлечению, деньгам, персоналу, делегированию
Перегруз — сама себя нагружала всем, чем надо и не надо, «самое сложное и важное могу делать только я»
Результат
Точка А
500 000
Проработала внутренний саботаж и страх действий
₽ в месяц
Избавилась от ложной цели: масштабирование — «мне важен масштаб, деньги не так важны»
Появились энергия и желание больших целей
Точка Б
1 500 000
₽ в месяц
Не было энергии идти в развитие
Уехала на полтора месяца из страны
Поменялась структура компании. Вместо дорогостоящего «генерального» появилось несколько ассистентов
Появился продажник
Арсен Магомедов
Юридический консалтинг, Махачкала
Стартовые позиции
Не понимал как стабильно увеличить доход: «как только возрастало количество клиентов — возрастала нагрузка и я выключал все каналы привлечения клиентов»
Не было ясности, какие инструменты точно приносят клиентов и как влиять на них
Точка А
150 000
₽ в месяц
Точка Б
300 000
₽ в месяц
Результат
Проработал установки «за дорого
не купят», чек «выше рынка» — это безнравственно
Поднял чек на личные консультации
Вышел на 300 000 + ₽ личного дохода
Оцифровал все траты по категориям
Нашел конкретный рычаг привлечения новых клиентов
Определил специализацию
Михаил Гладышев
Адвокат, Находка
Стартовые позиции
Точка А
200 000
₽ в месяц
Точка Б
700 000
₽ в месяц
Результат
Проработал установку, что «хороших сотрудников не найти»
Делегировал рутину и судебные процессы на команду — освободил время
Разгрузил с себя операционные задачи
Появился фокус на деньги, что дало другой уровень энергии
Нет системы, нет ощущения порядка, безопасности, возможности роста
Недоверие к сотрудникам — украдут, уведут, подведут, никому нельзя доверить
Низкая пропускная способность — новые клиенты ждут ответ неделями, текущие не могут дозвониться
Низкая энергия — не хотелось ничего, двигаться дальше, расти, увеличивать напряженность
Константин Новиков
Собственник Юридического центра «НОВИКОВ» в Москве и Санкт-Петербурге
Основатель закрытого Клуба юристов и адвокатов
Собственник Юридического центра «НОВИКОВ» в Москве и Санкт-Петербурге
Не вовлечен в операционку продаж и исполнения обязательств — собственная юридическая
компания растет системно
ОСНОВАТЕЛЬ Клуба:
ЗАЯВКА НА ВСТУПЛЕНИЕ
в клуб юристов и адвокатов
Made on
Tilda